Passage à la retraite

  • Caractériser les attentes a priori des futurs retraités à l’égard des banques et organismes d’assurance (sociétés d’assurances, mutuelles 45 et groupes paritaires) ;
  • Identifier leur attachement aux opérateurs dont ils sont clients et a contrario leur propension au changement ;
  • Déterminer le type de démarchage idéal selon eux pour une banque et pour un organisme assureur et selon qu’ils soient ou non déjà en relation avec cet opérateur ;
  • Relever l’intérêt pour les sollicitations de réalisation de bilan de situation, de simulations ou de comparatifs ;
  • Hiérarchiser les thématiques, offres (épargne, offre de crédit, assurance santé, contrats de prévoyance, assurance auto et MRH, etc.) ou services (aide aux démarches administratives, simulateurs de rachat de trimestres, etc.) à aborder en priorité pour les attirer ;
  • Identifier la place de l’agence et des outils de communication numériques dans la démarche attendue.
Santé
Prévoyance
Epargne
Méthodologie
Enquête qualitative auprès de cadres et non-cadres de 60 à 65 ans, encore en activité à la veille de partir à la retraite

Date de parution
10 mai 2022

Principaux enseignements de cette étude

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Une grande impréparation des 55-65 ans à l’approche de la retraite.
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Des domaines bancaires et assuranciels pour lesquels les futurs retraités n’envisagent pas d’économiser.
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Un passage à la retraite offrant surtout des opportunités de consolidation de la relation et d’équipement des clients en portefeuille.
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Des opportunités pour faire de la conquête de nouveaux clients via des offres bien définies et sur des cibles spécifiques.

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